I Plan de reestructuración
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En 1971 se aprobó el I Plan de Reestructuración de Hunosa con vistas a concentrar explotaciones, mecanizar la producción y mejorar la productividad y los resultados finales. Entre 1967 y 1973 el número de empresas mineras se había reducido de 41 a 16. Hunosa, con una producción media de 3,9 millones de toneladas, suponía entre el 78% y el 81% de la hulla asturiana. Pero, pese a que las subvenciones públicas habían pasado de 150 millones en 1967 a 5.422 en 1977, las pérdidas no habían dejado de acumularse: 390 millones en 1967 frente a 4.450 en 1973. En este último año, los rendimientos laborales de la empresa (725 kilos por jornal y año) eran inferiores a la media regional (810), en tanto que el absentismo laboral afectaba anualmente a un 22% de la plantilla. Cuando en 1973 se revisó el plan, la propia compañía expresaba que era “absolutamente imposible lograr en Hunosa el equilibrio de resultados e incluso estabilizar las pérdidas”. La primera crisis internacional del petróleo (1973) supuso un alivio momentáneo a la crítica situación hullera, al enfatizarse la importancia de contar con fuentes energéticas que limitasen la dependencia del crudo importado. En esos años, Hunosa mejoró los lavaderos de Modesta (Langreo) y Batán (Mieres) y aceleró la mecanización, además de afrontar las primeras explotaciones a cielo abierto y los proyectos de diversificación en el ámbito maderero (Norfor), en el de los equipos mineros (Sodema), en las explotaciones a cielo abierto (Domi), en el térmico y en el carboquímico. |
